[ispo慕尼黑报道]

耐克公司今天宣布将从2004年12月28日起任命William D.Perez为公司新总裁兼首席执行官，接任将继续担任公司董事会主席的原总裁Philip H.Knight。

57岁的Perez自1996年便开始担任强生公司的总裁和首席执行官。在强生这个全球著名的消费品公司工作的34年间，Perez成功的进行了国内、区域内乃至全球范围内的多品牌的经营运作。作为董事会的代表，Philip Knight说：“Perez将为耐克的持续发展开启新的篇章，而我眼下将致力于自己角色的转变，努力做好一个积极的董事会主席，同时，我也将努力维持自己世界头号体育迷的地位。”

66岁的Knight1972年与传奇的俄勒冈大学的田径教练Bill Bowerman创建了耐克公司。从创建初期，毫无经验的Knight先生在车厢里卖他的田径鞋，到2004财政年度，耐克已经成长为拥有12.3亿美元资产，全球24000名雇员，产品销售遍及200多个国家的跨国企业。

董事会全体成员今天一致同意任命Perez为耐克公司的新任总裁兼首席执行官及董事会成员。对于Knight决定移交公司领导权的原因暂时还没有进一步的消息。

2004年11月12日、17日、19日，以“品牌、潮流、创新”为主题的ispo china全国巡回推介会分别在乌鲁木齐新疆大酒店、广州中国大酒店及深圳香格里拉大饭店落下帷幕。至此推介会已经在8个城市举办成功。

来自活动的主办方德国慕尼黑国际博览会公司的代表-ispo china项目总监雷戴文先生参与了三站的活动，并对ispo慕尼黑本土展及即将进入中国的ispo china做了详细的介绍，众多国际知名体育用品品牌也首次亮相。当地媒体均到场对活动进行了报道，新疆地区、广东地区的体育用品经销商、零售商代表也积极应邀参与了推介会，他们都获赠了明年３月ispo china的展会入场券及一本珍贵的《ispo china参展品牌手册》。

推介环节结束后的抽奖活动将活动气氛引入了又一个高潮，每个站点都有五名幸运经销商代表通过抽奖获得了“幸运大奖”，即明年赴上海参会的免费单程机票及展期两天住宿安排。

同时，来自美国加州的White Sierra（威氏亚）户外服装品牌为每一站的抽奖活动赞助了其生产的优质户外运动服装。而澳大利亚的品牌潘彼得也为广州和深圳站的抽奖活动赞助了户外运动鞋。

乌鲁木齐站“幸运大奖”获奖者名单：
魏玉琴-新疆善鄯大地服饰
陈明-大名电动
刘永军-中国新疆电视台
张智-好家庭
杨宏卫-名人钓具店

乌鲁木齐站“威氏亚户外服装”获得者：

杨军-北山羊体育运动有限公司
陈涛-量天基商贸有限公司
吴晓玲-乌市新奥体育用品有限公司
雷公-山鹰户外用品公司
小山羊军团户外爱好者俱乐部

广州站“幸运大奖”获奖者名单：

邹燕琼-新浪企业服务华南运营中心
张宁-长沙爬山虎户外运动有限公司
苗俊超-广州新态企业管理咨询有限公司
张学慧-广州璐迪眼镜有限公司
简婉灵-欧多尔贸易有限公司

广州站“威氏亚户外服装”获得者：

古松-广州步行者户外
顾冰心-自游行户外旅行用品店
郑春爱-广东极星贸易有限公司
何庆茹-广州市特格意贸易有限公司
何强-新郎企业服务华南营运中心

广州站“潘彼得户外运动鞋”获得者：

阎虹-广州市生活无限实业有限公司
何志强-广州市金威旅行社
张石英-自游行户外旅行用品店
马尧-广州绿野旅游用品专卖店
郑豫-中山精英户外运动俱乐部

深圳站“幸运大奖”获奖者名单：

米敬元-深圳翔云服装有限公司
康志伟-深度户外
曾季川-深圳环义户外川岳登山队
庞志翔-摄影之友杂志社
孙璐-好家庭

深圳站“威氏亚户外服装”获得者：

林顺东-体育大世界
谷琳琳-深圳市金活吉逊高尔夫用品有限公司
陈乐燊-深圳市金活吉逊高尔夫用品有限公司
熊晓军-探险者登山装备
Daniel Frattini-Village Sportswear

深圳站“潘彼得户外运动鞋”获得者：

魏琼-美晟高尔夫
蔡明-南京土人户外运动用品有限公司
徐彦双-深圳市世强科技开发有限公司
黄俊-开朗户外用品
季昊庆-开朗户外用品

紧接着2005年3月14日至17日在中国上海举办的首届ispo china，德国慕尼黑国际博览会公司项目组将目光投向了莫斯科，为国际体育用品行业和体育产业搭建了又一个交流平台：ispo russia。

ispo russia将于2005年9月14日至17日在莫斯科现代化的克洛克斯中心举行。作为二月份在莫斯科举办的体育贸易盛会“In-Sports”的组织者，莫斯科体育交流协会（SCG）也将参与协助ispo russia的组织和举办。

除了俄罗斯市场，ispo russia同样针对邻近的东欧和中亚国家。ispo russia将为在慕尼黑本土举办的ispo和2005年在上海举办的ispo china搭建交流的桥梁，同时为客户进入迅速增长的欧亚市场提供广泛和便利的服务。ispo将与合作者共享其多年来在品牌、网络渠道、信息传播以及行业技术等方面的经验与优势。慕尼黑国际博览会公司的首席执行官Manfred Wutzlhofer先生说：“我们坚信ispo russia终将大获成功，并且能够推进区域内体育用品产业稳定健康的发展。”

[接上期]

成功的户外用品店服务宗旨不是向顾客推销最昂贵商品，而是向他们推荐最适合的产品和最热门的户外运动路线，此外，产品质量和服务的专业水准也是户外运动用品店经营成功敛财的必要因素。
第一，抓住新“驴子”最关键。户外运动是一项花钱的爱好。一个“驴子”出行购置的“行头”，一般档次要好几千元，高档的要几万元。因此，网罗到新“驴子”最重要。而且只要价格合理，有了第一次，今后更新换代，多数还是你的客。开设户外运动俱乐部，是网罗“驴子”的有效办法。设计野营线路，定期不定期拉起队伍，参加者除了收取一定组织费用，所有的行头都包下了，两头赚。当然你还可以搞会员制，每人一年收费几十元，凭会员证购买用品，优惠若干，稳定客源。经常上户外运动网站聊天交友，也是网罗“驴子”的好办法。除自己的俱乐部外，必须巩固和专职野外活动俱乐部的关系。他们是户外用品店必须重视的大宗客源。

第二，“专业服务”赢来回头客。户外运动用品品种最为齐全的店家之一。货架上，不同款式的登山鞋和衣服、爬山用的铲子和小刀等等一应俱全。其中既有上千元的国外著名品牌商生产的产品，也有国内一些厂家生产的用品，仅登山用的指南针就有十多个品种。户外运动用品齐全和专业，才能够更具竞争力。例如，可以考虑在户外店里摆放摆放一些展示各地风情的旅游书籍，如果顾客要去云南丽江自助游，营业员就会告诉顾客到了丽江在哪里下榻，需要带什么药品，并帮助查询当地的天气状况等等。

风险提示：
开户外用品店当老板很容易，但要赚大钱很难。野营活动多是高收入白领的游戏，但毕竟不能天天出发，只在节假日才进行。购置一次行头，一般可以用上两三年。而这些用品，非“驴子”又不会来买，因此业务相对稳定，要赚大钱，难！经营风险主要体现在：因为进入的门槛比较低，经营者的扩展速度大于“驴子”的增长，市场供过于求。另外，这个行业现在还不规范，一些厂家在为国外品牌或知名品牌贴牌生产时，超额生产，然后通过非正常渠道低价批发到市场，对正常经营的品牌造成冲击。这种风险是单个老板无法防范的。老板不正确的经营想法也是导致经营风险的原因。有的老板想赚快钱，缺乏持久经营细水长流的理念，进入的期望值很高，遇到低潮就坚持不下去；有的老板不全力投入，做得不够专业，对产品不精通，遭到“驴子”们的抛弃；还有老板只顾玩，荒废了生意。（完）

[摘自中国户外资料网]